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Manager sans risque

Maîtriser la réglementation - Sécuriser ses pratiques au quotidien
septembre 2018 | 224 pages
ISBN : 978-2-311-62215-7

Quelles mentions sont interdites dans une annonce de recrutement ? Quelles clauses sont illicites dans un contrat de travail ? Dans quels cas peut-on rompre une période d’essai ... Voir la suite

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Description

Quelles mentions sont interdites dans une annonce de recrutement ? Quelles clauses sont illicites dans un contrat de travail ? Dans quels cas peut-on rompre une période d’essai ? Peut-on modifier les horaires de travail d’un collaborateur ? Quels critères d’évaluation sont interdits lors d’un entretien annuel ? Que faire quand un salarié ne vient plus travailler ? ... Vous encadrez une équipe ? Vous trouverez dans ce livre, en 75 fiches, l’essentiel des écueils juridiques à éviter dans l’exercice de vos prérogatives managériales.  

Vous managez une équipe ? Vous dirigez une PME ou une start up ?

L’une des finalités du management est de transformer le travail en performance. Pour y parvenir, le manager doit optimiser l’ensemble des moyens à sa disposition, y compris les moyens humains. Or, il exerce ses missions dans un cadre juridique de plus en plus contraignant et peut vite exposer sa responsabilité comme celle de son entreprise. Aujourd’hui sa boîte à outils ne peut donc plus se limiter à savoir comment motiver, ou comment communiquer avec ses équipes. Elle doit nécessairement être enrichie de clés juridiques permettant une gestion optimale de la relation de travail avec ses collaborateurs, tout en évitant les pratiques de nature à provoquer des risques financiers, voire pénaux. L’objectif est donc de se pencher ici sur 75 prérogatives managériales essentielles afin d’en baliser les règles à respecter et les précautions à prendre.

Structure d'une fiche : L'enjeu managérial - L'essentiel - Quelques règles à connaître - Quelques précautions - Zoom sur... (un risque, une pratique...)

Table des matières

Objectif 1 : Se repérer dans le labyrinthe de règles applicables : à qui s’applique le droit du travail ? Quelles sont les bonnes règles juridiques à appliquer ? Quelles sont les négociations obligatoires en entreprise ? Comment négocier un accord collectif ? Quand y a-t-il création d’un usage ? (2p) Quels sont les pouvoirs de l’inspection du travail ? Comment s’organise le contentieux social ? A quoi engage une délégation de pouvoir ? Quelles sont les obligations d’affichage à respecter ? Objectif 2 : S’entourer des bonnes ressources : Comment recruter un nouveau collaborateur ? Quand recourir à un CDD ? Que peut-on écrire dans un contrat de travail ? Comment accueillir un nouveau collaborateur ? Comment recruter un stagiaire ? Objectif 3 : Optimiser le temps de travail de ses équipes : Quelles sont les durées de travail à respecter ? Comment recourir aux heures supplémentaires ? Quelles sont les obligations de suivi du temps de travail ? Quel est l’intérêt de l’aménagement du temps de travail ? Comment organiser des astreintes ? Comment se gère les temps de déplacement ? Quelles précautions pour mettre en place des forfaits annuels en jours ? Comment gérer le temps partiel ? Comment se gèrent les jours fériés ? Objectif 4 : Faire le point avec un collaborateur : Comment gérer une période d’essai ? Comment conduire un entretien d’évaluation ? Comment fixer des objectifs ? Quand et pourquoi faire un entretien professionnel ? Comment conduire un entretien de recadrage ? Objectif 5 : Faire évoluer et rétribuer un collaborateur : Quelles sont les obligations d’adaptation de ses salariés à leur emploi ? Comment gérer une demande d’utilisation de son CPF ? Comment s’organise un bilan de compétences ? Comment élaborer une politique rémunération ? Quels sont les principes de base de fixation d’un salaire ? Comment individualiser et variabiliser les rémunérations ? Quels sont les principes généraux d’octroi d’un avantage en nature ? Comment mettre en place un intéressement ? Objectif 6 : Faire face aux absences du salarié : Comment organiser les départs en congés payés ? Comment gérer un congé maternité ou parental ? Que répondre aux demandes de congés sans solde ? Comment réagir à une absence injustifiée ? Comment faire face à une absence pour maladie ? Comment se déclenchent les congés pour évènements familiaux ? Objectif 7 : Faire évoluer une organisation de travail et ses effectifs : Quelles sont les obligations vis-à-vis des représentants du personnel ? Comment organiser le télétravail ? Qu’est-ce qu’une modification du contrat de travail ? Comment mettre en œuvre un accord collectif répondant aux nécessités de fonctionnement ? Qu’est-ce qu’une cause économique justifiant un licenciement ? Comment mettre en place des ruptures conventionnelles collectives ? Comment organiser une mobilité externe sécurisée ? Quand un transfert d’activité s’accompagne-t-il du transfert des contrats de travail ? Objectif 8 : Protéger la santé-sécurité de ses collaborateurs : Quels sont les obligations vis-à-vis de la CSSCT ? Quelles sont les obligations à respecter en matière de surveillance médicale des travailleurs ? Comment se met en place un temps partiel thérapeutique ? Quelle est l’obligation de prévention en matière de santé-sécurité au travail ? Que faire face à un accident du travail ou de trajet ? Comment réagir face à une inaptitude ? Comment gérer la délicate question des risques-psycho-sociaux ? Comment prévenir le harcèlement moral? Objectif 9 : S’assurer du respect des libertés fondamentales des salariés : Quelles sont les libertés individuelles à respecter ? Quel est le cadre de la liberté religieuse ? Jusqu’où peut aller la liberté d’expression d’un salarié ? Quelles sont les conditions d’une surveillance des salariés à respecter ? Quel impact du principe d’égalité de traitement dans ses décisions ? Comment veiller à l’absence de discrimination ? Quel sont les moyens d’action communication des représentants du personnel à respecter ? Comment gérer le crédit de temps de représentants du personnel dans son équipe ? Que recouvre le statut protecteur des représentants du personnel ? Comment faire face à une grève ? Objectif 10 : sanctionner un collaborateur et rompre un contrat de travail : Quand faut-il se doter d’un règlement intérieur et que faut-il y mettre ? Qu’est-ce qu’une sanction et ses différents niveaux ? Quelles sont les procédures disciplinaires à suivre ? Comment organiser une rupture conventionnelle ? Comment réagir à une prise d’acte de la rupture du contrat de travail ? Quelles sont les conditions de départ ou de mise à la retraite ? Quelles obligations satisfaire après une rupture du contrat de travail ?

 

Fiche technique

Titre Manager sans risque
Edition 1re édition
Date de parution septembre 2018
Nombre de pages 224 pages
Poids 364 g
ISBN-13 9782311622157